Intervision - Austausch zu Führungsherausforderungen im Alltag
In der Intervision stehen folgende Fragen und Vorgehensweisen im Zentrum:
Intervision ist kollegiale Beratung unter Menschen in Führungsverantwortung. Beruflich Gleichgestellte suchen gemeinsam nach Lösungen für bestimmte Herausforderungen des Führungsalltags.
Die Themen können sehr breit gefächert sein: das eigene Führungsverhalten, die Führungsrolle, Werte und Sinnhaftigkeit im Unternehmen, personelle Schwierigkeiten, methodisches Handeln, Zusammenarbeit im Team, strukturelle Rahmenbedingungen der Organisation, strategische Fragen, etc.
Ein Kollege/eine Kollegin bringt ein Thema in die Gruppe ein. Die Fragestellung wird nach einer klar vorgegebenen, strukturierten Methodik bearbeitet. Das Zuhören bildet eine wichtige Grundlage. Gemeinsam beteiligen sich dann alle Teilnehmenden an der Lösungsfindung bzw. an der Skizzierung möglicher Handlungsoptionen. In den Intervisionen im Lassalle-Institut sind zudem Zeit für Stille und Unterscheidung ein fester Bestandteil des Ablaufs. Von den Fallbearbeitungen profitieren alle Beteiligten, nicht nur die fallgebende Person. Denn alle können von den Überlegungen, Vorgehensweisen und den Erfahrungen der anderen teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen für die eigenen Arbeitskontexte lernen. Pro Treffen können jeweils zwei Fallbesprechungen durchgeführt werden.
Anzahl Teilnehmende: ca. 4-6
Moderation/Einführung: Gabriela Scherer
Zeitbedarf pro Treffen: 3,5 bis 4 Stunden (Einstiegsrunde, ca. 80-90 Min pro Fallbesprechung, plus Pause)